القدرة والنزاهة السياسية، وعدم الفردية، فالناس يبذلون قصارى جهدهم، لتحقيق أفضل استخدام لمواهبهم

الكفاءة والنزاهة السياسية - الشخص الموهوب، رأس المال الألماني أيضًا؛ ألماني، موهوب وسيم. "الألماني" - لديه صفة أساسية عالية، "السبب" - القدرة الأساسية على أداء واجبات العمل. قال القدماء إن الأقدام قصيرة، والبوصات طويلة، والأشياء ناقصة، والحكمة مجهولة. اختيار الأشخاص وتوظيفهم، لا يعني السعي وراء كليهما، بل إعطاء الأولوية للأخلاق، وتشجيع المواهب بالأخلاق، ورعاية المواهب. من خلال تحسين جودة المواهب في الشركات، سنبني هيكلًا للمواهب يجمع بين الكفاءة والنزاهة السياسية.

الانتقائية - مفهوم المواهب المبتكرة، بغض النظر عن اختيار المواهب، أو الأقدمية، أو الجدارة. توسيع قنوات اختيار المواهب باستمرار، واكتشاف المواهب عمليًا، وصقلها، وتدريبها، واستخدامها بجرأة، وتنمية المواهب المبتكرة بقوة، وتطوير فريق المواهب وتعزيزه باستمرار، لتعزيز القدرة على التحمل من أجل التنمية المستدامة للمؤسسات.

يبذل الناس قصارى جهدهم - لكل شخص حدوده، بغض النظر عن حجمه، وقدراته وأخلاقه، داخليًا وخارجيًا. معرفة الناس أمرٌ جيد، والناس يبذلون قصارى جهدهم. رؤية المواهب، والشغف بحبها، والمزاج، والموهبة، والجرأة، والحماس. إن الاستكشاف المتعمق لنقاط قوة كل موظف، يُبرز نقاط قوته، ويدمج موارد المواهب في المؤسسة، ويوفر قوة دافعة للتنمية المستدامة للمؤسسة، ويدفع الشركة نحو مسار التطور السريع والصحي.

فقط لتحقيق أقصى استفادة منه - لما له من قدرة على استيعابه، وتقييم قدرته على استيعابه، واستغلال نقاط قوته، وإخفاء عيوبه. بمعرفة مسؤوليات الناس، فإن المواهب وحدها هي المؤهلات، المناسبة للوظيفة. بنظرة ثاقبة، سنكتشف الخصائص الفردية لكل موظف، ونستغل مواهبهم، ونضعها في المكان المناسب، ونوظف مزاياهم في العمل المناسب، ونمكّن الحكماء من أداء واجباتهم. في واجباتهم، يتحملون مسؤولية واجباتهم، ويتجنبون نقاط ضعفهم، ويبذلون قصارى جهدهم.

إن التطور السريع لأي مؤسسة لا ينفصل عن بناء فريق من المواهب. إيليت شركة تُقدّر مواردها البشرية وتُحقق النجاح. نؤمن بأن سرعة توسع الشركة في السوق تعتمد على حجم المواهب المُولّدة. لذلك، نعتبر إدارة تخطيط المسار المهني وإدارة احتياطي المواهب للموظفين مهمتنا الأساسية، حتى يتمكن كل موظف من تحديد أهدافه واتجاهات تطويره على المدى القصير والمتوسط والطويل في الشركة بوضوح وبشكل كمي. من خلال تطبيق التوجه نحو السوق ونظام تحديد قيمة المواهب الذي يتفوق على التوجه نحو السوق، تعتمد الشركة على اختيار الشخصيات والمنافسة والقدرة على التدريب، وتُحدد بوضوح مسارات ومعايير تطوير الموظفين.

يعتمد الموظفون على قدرتهم على الترقي. تُبقي الشركة موظفيها على أهبة الاستعداد للتطور. نؤمن بأن نظامنا القوي لإدارة الموارد البشرية وتنمية المواهب هو سبيل النجاح في مجال التكنولوجيا المتقدمة!